Projekte
Herausforderungen annehmen, Neues schaffen
Unvorhergesehenes, Krisen oder Änderungen der Zielvorgaben gehören zum Projektalltag. Die besondere Kunst in solchen Fällen liegt darin, passende Maßnahmen zu finden und zu setzen.
Für das Gelingen von Projekten erweist es sich als bedeutend, wie Projektmanagement und Projektabwicklung in einer Organisation verankert sind.
Dies zeigt sich unter anderem darin, wie Konflikte um Ressourcen für die Projekte versus Linienorganisation einerseits und operativen Tätigkeiten andererseits bearbeitet werden. Parallel dazu müssen die Dynamiken innerhalb eines Projektsystems und seiner Umwelt während der Projektlaufzeit auf sachlicher, sozialer und zeitlicher Ebene laufend beobachtet, analysiert und bei Bedarf gesteuert werden.
Je nach Kontext und Phase des Projektes stellen wir unsere Kompetenzen im Projektmanagement erweitert um Projekt-Coaching zur Verfügung. Eine unserer besonderen Stärken stellt unsere Erfahrung in der Begleitung multikultureller und multiprofessioneller Projektteams dar.
Systemische Projektmanagementberatung
Unter systemischer Projektmanagementberatung verstehen wir die Begleitung einer Organisation bei der Gestaltung ihrer konkreten Projekte von der Planung über die Durchführung bis zur Evaluation und natürlich auch im Fall von Projektkrisen.
Die Phase zu Beginn des Projekts ist dabei von besonderer Bedeutung, da wir aus langjähriger Erfahrung wissen, dass ein Mangel an Konsens und gemeinsamem Verständnis der relevanten Stakeholder über die Projektziele eines der größten Risiken für den Projekterfolg darstellt.
Wir unterstützen Sie sowohl fachlich-methodisch mit unserem PM Fachwissen als auch bei der Gestaltung Ihres Projektes. Dies umfasst insbesondere die Unterstützung von Projektleitung oder Projektteam in den Bereichen
- Projektplanung
- Aufbau von Kommunikationskanälen
- Marketing nach innen und außen
- Vorbereitung und Moderation von Projektmeetings und Workshops
- Projekt-Start und -Abschluss
- Bewältigung von Projektkrisen
Projektcoaching
Unterstützung in besonderen Zeiten des Projekts
Im Falle einer Krise unterstützen wir die Führungskräfte der Projektorganisation bei der Reflexion und Bewältigung solcher Herausforderungen. Im Fokus dieses Coachings stehen dabei Lösungen, die mithilfe organisationsinterner Kompetenzen und Ressourcen entwickelt und verwirklicht werden und die im Einklang mit den Zielen Ihrer Organisation stehen.
Im Rahmen des Projektcoachings bringen wir sowohl unser Fachwissen im Projektmanagement als auch unsere langjährige Erfahrung im Coaching in den Arbeitsprozess ein.
Das befähigt uns, sowohl den Menschen hinter der Rolle als auch das Projekt und dessen Umfeld im Auge zu behalten. Gemeinsam reflektieren wir Beziehungsdynamiken innerhalb des Teams und versuchen, diese Dynamiken in produktive Bahnen zu lenken. Insofern sehen wir uns in diesem Prozess nicht zuletzt als Sparringspartner der Projektleitung.